Avant MyDRH, je passais des heures chaque semaine sur des tâches RH. C'était une énorme perte de temps et j'étais constamment préoccupé par la conformité. Mais avec MyDRH, je peux me concentrer sur la gestion de mon entreprise et laisser les tâches RH aux experts. Cela a changé la donne pour mon entreprise.
En tant que propriétaire d'une petite entreprise en France, Marie avait constamment du mal à répondre aux exigences de la gestion de son service des ressources humaines. Elle s'inquiétait de s'assurer que son entreprise était conforme à toutes les lois et réglementations françaises applicables en matière d'emploi, mais avec tant d'autres tâches à gérer, elle ne savait pas comment elle allait s'y prendre.
C'est alors que Marie a décidé d'externaliser son département RH à une équipe de professionnels expérimentés. En externalisant ses tâches RH, Marie a pu accéder à une équipe d'experts connaissant la législation et la réglementation françaises du travail. En seulement deux mois, son équipe RH l'a aidée à s'assurer que son entreprise était parfaitement conforme.
En plus d'assurer la conformité, l'externalisation de son service RH a permis à Marie d'économiser de l'argent sur les salaires et les avantages sociaux. Elle n'a plus eu à payer les frais d'embauche et de formation d'une équipe RH interne, et elle a pu profiter de remises groupées sur les avantages sociaux par l'intermédiaire de son fournisseur de services RH.
L'externalisation de ses tâches RH a également libéré du temps et des ressources pour Marie, lui permettant de se concentrer sur d'autres domaines de son entreprise. Elle n'avait plus à passer des heures chaque semaine à gérer la paie et les avantages sociaux, et elle pouvait être sûre que son équipe RH s'occupait de ces tâches efficacement.
L'amélioration des processus RH et l'augmentation de l'efficacité ont également eu un impact positif sur l'engagement de son équipe. Les employés avaient accès à de meilleurs avantages sociaux et services de soutien, et ils n'avaient plus à attendre que les problèmes liés aux RH soient résolus. En conséquence, Marie a constaté une augmentation de la satisfaction et de la rétention des employés.
En bref, l'externalisation de son service RH a permis à Marie de rendre son entreprise entièrement conforme aux lois et réglementations du travail françaises en seulement deux mois, d'économiser de l'argent sur les salaires et les avantages sociaux, de libérer du temps et des ressources, d'améliorer ses processus RH et de renforcer l'engagement de son équipe.
